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行业管理

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  • 08

    2016/09

    工程项目管理中的工程索赔管理

    索赔是指在条约实行历程中,关于并不是本人的不对,而是应由对方负担义务的状况形成的实践丧失,向对方提出经济抵偿和工夫抵偿的要求。工程索赔是双向的,包罗施工索赔和业主索赔两个方面,普通风俗 ...

  • 25

    2016/08

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    修建项目的信息化本钱管理

    信息化动员工业化是国度主要的政策。国外把工业化和信息化分离起来,用信息技术改良提拔传统产业,力争不再反复发达国家先实现工业化再进入信息化阶段的模式,操纵后发优势实现生产力的逾越 ...

  • 17

    2016/08

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    在当代工程项目中,采购管理是项目经营管理历程中的一个主要环节,科学公道的采购管理有利于企业降低成本,加强市场竞争力,提高利润程度。根据采购管理部门设置和采购本能机能的主要内容分类, ...

  • 02

    2016/08

    工程项目进度管理

     一、进度掌握实际  1、进度掌握是目的掌握  进度掌握是指在限制的工期内,以事先制定的公道且经济的工程进度计划为根据,对全部建立历程停止监视、查抄、指点和改正的举动历程。  工 ...

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